7月4日，控股公司黨委副書記姚家立率監察審計部、戰略發展部、法律事務部相關人員對郴州公司上半年生產經營情況進行調研。要求郴州公司堅定發展信心，攻堅克難，確保礦山、云湘公司“退城入園”重點工作穩步推進。

2019年上半年，郴州公司加強黨的建設，提高政治站位，深入貫徹落實控股公司工作會精神，緊扣2019年目標任務，充分發揮黨的領導核心和政治核心作用，統籌謀劃、精心組織，堅持抓管理強基礎、抓安全文化宣貫力度、爭政策補資金、挖潛力增效益，為郴州公司穩定發展提供堅強的思想保證和組織保證。

針對郴州公司當前生產情況及存在問題，姚家立提出四個方面的工作要求。一是要進一步增強信心。當前，郴州公司礦山、冶煉面臨問題比較復雜、困難，控股公司對郴州發展、決策未曾改變。要堅定發展的信心，逢山開路，遇水架橋，把問題一件一件解決。二是要緊緊圍繞“激活機制、降本增利、轉型發展”工作主線開展工作。激活機制，就是要推進深改攻堅，學習控股公司“雙百行動”實施方案，加強六個方面重點工作的學習、分析、研究，有針對性地提出改革措施；三是要攻堅克難努力實現重點工作的有效突破。礦山工作、“退城入園”兩件重點工作關系郴州公司未來生存發展，要拿出攻堅克難的信心和措施，排出時間表、制作路線圖、形成作戰圖，一項一項攻克難關，解決問題。四是抓好黨建重點工作任務的落實。控股公司組織人力資源部已梳理黨建工作任務清單，郴州公司要按文件要求抓好落實；抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”四項工作同步推進，深入調查研究，確定調研課題，找問題，制定整改方案；特別是黨支部“三會一課”主題黨日要圍繞“不忘初心，牢記使命”主題教育開展，把每一項黨建工作抓細、抓實。

調研組其他人員根據郴州公司目前存在的問題提出建設性的意見建議。

郴州公司黨委副書記、總經理徐勝利匯報了1-6月份的生產經營、重點工作推進情況和存在的問題和不足；班子其他成員結合分管工作作補充發言。

隨后，調研組成員還到云湘公司、高新分公司了解當期生產經營情況。

郴州公司黨政班子成員，公共關系部、組織人力資源部相關人員參加調研。