2月28日，華聯(lián)鋅銦黨委書記、董事長、重點(diǎn)項目指揮部指揮長張學(xué)平在會議室主持召開360萬噸/年采礦擴(kuò)建工程及其配套項目指揮部指揮長會議，要求盯緊目標(biāo)、共克時艱，牢牢把握時間節(jié)點(diǎn)，高效推進(jìn)各項工作，全面決勝360萬噸/年采礦擴(kuò)建工程及其配套項目建設(shè)關(guān)鍵時期。

會議播放了工程進(jìn)度短片，在聽取各施工單位施工進(jìn)度匯報后，監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予評價。同時造價單位通報了各項目的工程進(jìn)度款支付情況。

張學(xué)平強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是實(shí)現(xiàn)360萬噸/年采礦擴(kuò)建工程及其配套項目在2020年底建成投產(chǎn)的關(guān)鍵階段，為確保總目標(biāo)落地，主要做好五個方面的工作，一是確保勞動力組織和人員配置。受新冠肺炎疫情影響，當(dāng)前仍有多家施工單位勞務(wù)用工短缺，特別是核心人員難以保障，嚴(yán)重影響關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)的順利施工。各施工單位要在抓好疫情防控工作的同時，想方設(shè)法確保人員盡快到位滿足施工勞動力需要。二是確保款項支付。各施工單位應(yīng)按合同、按期支付農(nóng)民工工資、施工材料費(fèi)等款項，避免因欠款問題影響施工進(jìn)度，同時繼續(xù)履行好合同約定及時支付工程進(jìn)度款。三是確保施工設(shè)計加速完成。項目指揮部有關(guān)人員要持續(xù)做好與設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)，跟蹤督促項目施工圖設(shè)計情況，確保施工圖紙盡快提交滿足工程快速推進(jìn)實(shí)施需要。四是確保工程結(jié)算資料收集、編制。監(jiān)理、造價單位以及項目指揮部要協(xié)同配合，做好跟蹤監(jiān)督，在抓好工程建設(shè)的同時抓好工程結(jié)算工作，確保在2021年1月底前完成所有工程結(jié)算工作。五是確保項目建設(shè)安全。一方面是認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好新冠肺炎疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行防控措施，確保特殊時期人員健康安全；另一方面是堅守安全底線思維，抓實(shí)安全隱患整改，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，確保在施工作業(yè)現(xiàn)場安全條件下?lián)屪ナ┕S金期，保證項目保質(zhì)保量按期完成。

會上，華聯(lián)鋅銦常務(wù)副總經(jīng)理、項目執(zhí)行副指揮長何慶浪圍繞項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及存在主要問題提出要求并安排部署有關(guān)工作。

華聯(lián)鋅銦在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、指揮部部分成員，項目各家施工、監(jiān)理、造價及設(shè)計單位負(fù)責(zé)人等共60余人參加會議。