近日，控股公司安全文化建設(shè)檢查考核組分別到各基層單位，檢查考核安全文化建設(shè)競賽工作，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作落實情況，通過考核和評價，促進各單位不斷健全、完善安全生產(chǎn)管理制度，強化安全風(fēng)險管控，狠抓隱患排查、治理工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，更加細(xì)致扎實地做好安全生產(chǎn)各項工作，不斷推進安全文化建設(shè)。

——考核產(chǎn)業(yè)園

近日，控股公司總工程師張富率相關(guān)部門人員到產(chǎn)業(yè)園開展2020年一季度安全文化建設(shè)競賽檢查考核。考核組成員對產(chǎn)業(yè)園運輸分公司的21個子項現(xiàn)場進行了實地和臺賬檢查。

張富充分肯定產(chǎn)業(yè)園在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的總體工作，就安全文化建設(shè)工作提出六個方面的建議和要求：一是將安全文化建設(shè)貫穿始終，進一步審視并加快構(gòu)建體系；二是崗位隱患排查清單要實時更新，使識別隱患成為一個循環(huán)體系；三是進一步理順制度建設(shè)流程，形成激勵和約束機制；四是進一步加強員工塑培；五是管理人員要有守法意識；六是業(yè)務(wù)外包、分包、轉(zhuǎn)包要考慮安全文化的延伸和明確主體責(zé)任。

產(chǎn)業(yè)園黨委書記、主任郭建平從園內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作開展情況，去年四季度安全文化建設(shè)存在問題的整改情況以及今年一季度安全文化建設(shè)所做的主要工作、存在的問題和下一步的打算作了詳細(xì)匯報，其他與會領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作分別作了匯報。

控股公司、錫業(yè)股份相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)針對檢查項提出了各自的意見和建議。產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)班子、運輸分公司和產(chǎn)業(yè)園相關(guān)人員參加會議。 （馬艷）

——考核華聯(lián)鋅銦公司

3月19日，控股公司安全部楊忠發(fā)帶領(lǐng)考核組成員到華聯(lián)鋅銦公司，開展了2020年一季度安全文化建設(shè)檢查考核。

考核組聽取了公司2020年一季度安全生產(chǎn)、疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報，查閱了華聯(lián)鋅銦公司安全生產(chǎn)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、現(xiàn)場高危紅區(qū)、東幫邊坡、重點項目施工、安全管理痕跡臺賬。

考核組對華聯(lián)鋅銦公司在疫情防控期間堅持安全與生產(chǎn)兩不誤取得的成績給予了充分的肯定，并對下一步安全生產(chǎn)工作提出了四個方面的指導(dǎo)意見：一是要認(rèn)真貫徹落實各級政府及控股、錫業(yè)股份關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的系列要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”的規(guī)定，切實履行好屬地管理的主體責(zé)任，采取有效措施層層壓實責(zé)任，為堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；二是要按照安全文化建設(shè)的要求，認(rèn)真做好“一表一圖”安全績效運行管控，崗位隱患排查清單及隱患排查運行情況，安全三區(qū)管控、層級領(lǐng)導(dǎo)“四安全”研究、網(wǎng)格化安全管理、制度文化建設(shè)、主責(zé)部門專業(yè)化安全文化推進情況等當(dāng)期工作；三是要堅持安全風(fēng)險管控，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，狠抓隱患治理，對生產(chǎn)車間的風(fēng)險進行全面辨識、嚴(yán)格管控，同時做到隱患排查治理不放過一個漏洞、不遺漏一個盲點、不留一個死角，切實做到“橫向到邊、縱向到底”堅決遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定；四是要求對安全文化建設(shè)情況進行系統(tǒng)、全面的自檢自查自評，查擺問題，形成自評報告。

華聯(lián)鋅銦公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部室負(fù)責(zé)人參加考核。 （張坤梅 王開祥）