在疫情防控轉入常態化這個特殊的“五一”國際勞動節，錫材公司本部、駐外生產一線全體生產作業人員，堅守崗位，始終保持艱苦奮斗的前進姿態，努力恢復產能，保供貨保全年目標。

跨入5月生產周期，錫材公司市場拓展排列首位的重點客戶華為公司的新訂單就已經下達，而且需在5月6日交付焊絲產品，如果以現有庫存產品，“五一”休假后再組織生產，則要延后到5月9日才能交付產品。為保質保量正常交付華為公司焊絲，經錫材公司黨政班子的統一協調，決定在“五一”國際勞動節期間全體生產一線員工不安排放假，力保重點客戶的產品交付。

以車間黨支部書記為突擊隊長，在錫材車間和焊化車間開展了“搶生產保目標”黨員突擊隊活動。經過突擊，全體黨員和車間員工在“五一”節假期間共完成焊錫條90余噸、錫（半）球40余噸、各類型材60余噸、焊錫絲近20噸的生產任務，同時為焊粉焊絲物料提供了保障供應，在確保安全的前提下，保質保量平穩推進各類產品恢復產能，努力完成公司下達的各項目標。

車間黨支部充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，結合產品生產實際，充分調動全體黨員在本職崗位上發揮先鋒模范作用，在急難險重任務中攻堅克難。生產中，黨員、發展對象、積極分子發揮“螺絲釘”精神，沖在前、干在前，無論是包裝、折盒子、回返料等工序工作，哪里需要就去哪里幫忙，搶生產保目標，車間黨支部全體黨員努力做到思想覺悟不掉隊、生產任務不掉隊、安全質量環保不掉隊，充分展示出共產黨員“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的精神風貌。從融錫、鑄錠、擠壓、輥扎、拉絲，環環相扣，在力保產品質量的同時，加快了生產速度，趕在5月4日按時產出了9.64噸華為公司所需系列焊絲產品。

錫材公司營銷中心緊密配合，積極組織產品的物流運輸發運產品，確保在5月6日按時將合格產品交付到華為使用端。今年以來，錫材公司積極調整生產和運輸方式，加速產品物流的高效運輸周轉，確保當期產出的產品，在3天后能到達客戶使用端，通過強化“產、供、銷、研、服”一體化運作，打贏了一場場漂亮的保供戰，讓客戶感受到錫材公司的高效產品供給能力，不斷提升公司的品牌形象。

由于錫材公司下游電子廠和焊料廠4月才復工復產，客戶都在全力加班加點趕制2至3月由于疫情影響未交付的訂單，4月份錫材公司取得了完成當月產銷進度計劃的優異成績。5月錫材公司產品計劃量更是突飛猛進。

遠在昆山的生產基地接到錫材公司下達的“五一”節假期間的計劃量后，公司領導統籌安排，首先對設備進行了維護保養、檢查設備重要部位、運轉部位加油潤滑、電控線路檢修緊固，為設備正常運行打下基礎。5月正處昆山地區氣溫升高的季節，每天氣溫都高達32℃以上，員工們不懼炎熱，從大局出發，任勞任怨守好自己的崗位，按照生產計劃排產、產品產出時間、保質保量的做好每一個細節工作。后勤人員主動協助原料卸貨、產品包裝、產品發貨等工作。全司人員擰成一條繩，團結協作、不怕苦不怕累，始終以一種團結拼搏的精神認真做好每一件事，始終保持著昂揚的斗志，以不懈奮斗的精神奏響著勞動的號角，力保公司各項生產任務指標按時完成。

“五一”節假期間的產品交付，只是錫材公司在確保貨物供應上的一個縮影。錫材公司全體員工在黨政班子的領導下，統一協調規劃，按照客戶訂單的需求和交期，認真組織，釋放更多的產能，放棄節假期和家人團聚的機會，確保2020年錫材公司整體目標任務的完成。